Laboratorio 2 – Il processo di elaborazione strategica dinamica, a partire dal contesto
Il Laboratorio 2 di OLEP – Oltre l’Efficienza e la Produttività è dedicato alla costruzione del processo di pianificazione strategica dinamica, partendo dal contesto reale in cui operano le PMI del territorio napoletano.
In un mercato caratterizzato da complessità, incertezza e rapidi cambiamenti, le imprese devono imparare a progettare strategie flessibili, adattive e basate sui dati, capaci di evolversi insieme al contesto competitivo.
Questo laboratorio, realizzato con la metodologia del co-design, permette ai partecipanti di sperimentare strumenti e approcci innovativi per rendere la pianificazione strategica un processo continuo e reattivo.
Il secondo laboratorio ha come finalità quella di trasformare la pianificazione strategica in un processo dinamico, capace di combinare analisi, creatività e innovazione.
In particolare, mira a:
- Co-progettare strumenti e metodologie operative per la pianificazione strategica adattiva;
- Fornire modelli agili e data-driven per supportare le decisioni strategiche;
- Stimolare la collaborazione tra imprese e la costruzione di reti di co-innovazione;
- Promuovere una cultura della resilienza e della gestione del cambiamento.
Durante il laboratorio vengono esplorati approcci e metodologie innovative che rendono la pianificazione più agile e sostenibile nel tempo:
- Adaptive Strategy: come adattare il piano strategico alle variazioni di mercato;
- Scenario Planning e Lean Strategy: strumenti per leggere e anticipare i cambiamenti;
- Data-driven management: uso dei dati e delle metriche per prendere decisioni più consapevoli;
- Collaborazione e co-innovazione: creare reti tra imprese per condividere conoscenze e strategie;
- Gestione dell’incertezza: tecniche per rafforzare la resilienza organizzativa.
Metodologia
Il laboratorio si basa su un approccio partecipativo e sperimentale: i manager e gli imprenditori coinvolti lavorano in piccoli gruppi, simulano casi aziendali reali e progettano strumenti personalizzati per la pianificazione.
Ogni sessione alterna teoria, esercitazioni pratiche e confronto diretto tra imprese, favorendo l’apprendimento reciproco e l’elaborazione di soluzioni replicabili.
Output e risultati attesi
Dalla seconda fase laboratoriale emergerà un report sintetico contenente:
- le metodologie più efficaci per la pianificazione strategica dinamica;
- i tool operativi sperimentati durante il percorso;
- le linee guida per il modello formativo modulare OLEP.
Risultato atteso: un insieme di strumenti agili, replicabili e orientati alla crescita, utili per innovare la gestione strategica delle PMI del territorio.
Attraverso questo laboratorio, le imprese partecipanti sviluppano nuove capacità di adattamento e di lettura del mercato, diventando più competitive e aperte all’innovazione.
Il percorso contribuisce a costruire un ecosistema manageriale più connesso, capace di affrontare collettivamente le sfide economiche e sociali del territorio napoletano.