
Competenze manageriali e modelli formativi per la pianificazione strategica dinamica nelle PMI del territorio napoletano
Un progetto di Fondirigenti
per rafforzare la capacità strategica e la competitività delle imprese del territorio di Napoli.



PREMESSA
Il tessuto economico napoletano è fortemente frammentato: su oltre 205.000 imprese, solo 104 superano i 250 dipendenti e appena il 7% opera nei mercati esteri. La maggior parte delle aziende resta confinata al mercato interno, limitata da una scarsa presenza manageriale e da un deficit di competenze strategiche. Le imprese locali soffrono di comportamenti ricorrenti, come la “sindrome del camion” (focus sull’operatività quotidiana), il “nanismo e le gelosie” (scarso spirito collaborativo) e lo “shortermismo” (orientamento al breve termine). Queste criticità, di natura sistemica, ostacolano la competitività e l’adattamento ai mercati globali. Tuttavia, settori ad alto valore aggiunto come turismo, agroalimentare e logistica offrono solide basi di sviluppo. Diventa quindi urgente avviare un progetto che rafforzi le competenze manageriali e introduca nuovi modelli di pianificazione strategica, per valorizzare pienamente il potenziale del territorio.
I laboratori
Tre sessioni laboratoriali di co-design per coinvolgere
complessivamente 30 aziende e 60 partecipanti
I partner
Progetto di Fondirigenti, promosso da Unione Industriali Napoli e Federmanager Napoli, realizzato da Federmanager Academy e Uniservizi Napoli.

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