Laboratorio 3 – Far vivere e mantenere dinamico il piano strategico

Il Laboratorio 3 di OLEP – Oltre l’Efficienza e la Produttività rappresenta la fase conclusiva del percorso laboratoriale del progetto.
Dopo aver definito la visione strategica (Laboratorio 1) e costruito il processo di pianificazione dinamica (Laboratorio 2), questa ultima tappa è dedicata alla messa in pratica e al monitoraggio operativo del piano strategico.

L’obiettivo è aiutare le PMI napoletane a tradurre le strategie in azioni concrete, misurabili e sostenibili, capaci di adattarsi nel tempo ai mutamenti del contesto economico.

Il terzo laboratorio mira a consolidare il percorso intrapreso, fornendo ai manager strumenti e competenze per mantenere attiva e coerente la strategia d’impresa.
In particolare, si propone di:

• applicare in modo pratico le metodologie di pianificazione strategica elaborate nelle fasi precedenti;
• definire strumenti di verifica e indicatori di performance (KPI) per monitorare i risultati;
• gestire i processi di cambiamento e adattamento strategico;
• favorire la formazione continua come leva per la crescita e la resilienza aziendale.

Obiettivo finale: creare imprese capaci non solo di pianificare, ma anche di eseguire, monitorare e aggiornare costantemente la propria strategia.

Tematiche affrontate

Durante le sessioni laboratoriali, i partecipanti affrontano temi chiave legati alla continuità e alla sostenibilità del piano strategico:

• Implementazione del piano strategico: come tradurre la visione in azioni operative;
• Scenario planning e simulazioni decisionali: strumenti per anticipare rischi e opportunità;
• Gestione del cambiamento: strategie per accompagnare l’organizzazione nei processi di trasformazione;
• Monitoraggio delle performance: come misurare e valutare l’impatto delle strategie adottate;
• Formazione continua e leadership manageriale: rafforzare le competenze per mantenere viva la cultura della pianificazione.

Metodologia

Il laboratorio si basa su attività pratiche e simulate: i partecipanti applicano le metodologie di pianificazione strategica a casi aziendali realistici, sperimentano strumenti digitali di monitoraggio e costruiscono modelli di gestione condivisi.
Il confronto tra manager e imprenditori favorisce l’apprendimento esperienziale e la creazione di buone prassi replicabili all’interno delle imprese.

Output e risultati attesi

Al termine del laboratorio verrà redatto un report conclusivo che raccoglierà:

• le buone pratiche sperimentate durante il percorso;
• gli strumenti testati per il monitoraggio e l’aggiornamento delle strategie;
• le indicazioni operative per mantenere dinamico il piano strategico nel tempo.

Tutti i risultati confluiranno nella realizzazione del Modello Formativo Modulare OLEP, pensato per essere scalabile e replicabile in altri contesti territoriali.

Grazie a questo laboratorio, le imprese del territorio acquisiranno:

• maggiore autonomia nella gestione delle strategie;
• una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo;
• strumenti pratici per monitorare, correggere e aggiornare le proprie decisioni strategiche.

In questo modo, OLEP contribuisce a creare un ecosistema manageriale capace di innovare nel tempo, fondato su competenze solide, collaborazione e visione condivisa.